據相關(guān)資料統計,物流園區建設的各個(gè)階段影響建設投資的比重,如下表所示。
顯然,在物流園區建設的各個(gè)階段,程序越靠前的階段影響投資的比重就越大。影響物流園區建設投資額的關(guān)鍵就在于規劃設計階段,但是長(cháng)期以來(lái)規劃設計的重要作用并未引起業(yè)內的足夠重視。筆者有多個(gè)物流園區項目的規劃設計經(jīng)驗,下面談?wù)勎锪鲌@區規劃設計的步驟(每個(gè)具體的項目可能會(huì )有所差異),希望對您有幫助。
1、現狀調研
企業(yè)進(jìn)行物流系統現狀調研、市場(chǎng)需求分析、同行業(yè)分析,主要是通過(guò)現場(chǎng)調查、集中訪(fǎng)談、表格問(wèn)卷調查等方式,摸清主要客戶(hù)的物流需求,包括物流服務(wù)需求功能種類(lèi)、物流需求量、物流流向等基本數據。
2、項目定位
根據調研數據對園區進(jìn)行定位,采用ABC、EIQ等數據分析工具對產(chǎn)品、規模、功能以及物流模式進(jìn)行分析定位。
3、總平面布局規劃
主要包括:區域布局、園區總體布局、建筑內部布局三個(gè)方面,需符合以下原則:
1)符合政府物流體系總體布局規劃的要求;
2)主體建筑與附屬設施相對集中,組團適當分散,集中利用地塊,創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境;
3)結合氣候條件、高差、柱網(wǎng)要求、道路寬度、消防要求等合理布局主體及附屬設施的位置。
4、物流設備規劃
根據規劃設計初步方案,對物流中心各功能、效率、作業(yè)的實(shí)現所需設備的規格、型號、價(jià)格、性能進(jìn)行信息收集。并根據企業(yè)投資預算對設備進(jìn)行系統評估,在綜合考慮合理性和性?xún)r(jià)比的情況下提出設備配置及選型方案。
5、業(yè)務(wù)流程設計
主要包括收貨作業(yè)、上架作業(yè)、庫存管理、生產(chǎn)作業(yè)、訂單處理、揀選作業(yè)、補貨作業(yè)、集貨作業(yè)、發(fā)貨作業(yè)、退貨作業(yè)、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)等。
6、土建公用設計
主要包括建筑外立面及效果圖、柱網(wǎng)、基礎及地面、門(mén)窗及門(mén)封、內部通道寬度、月臺高度與寬度、雨棚高度及長(cháng)度、建筑凈高、地面荷載,以及消防、采光照明、通風(fēng)換氣、給排水、制冷系統、信息化設計等。
7、細化規劃設計方案
主要包括功能區域、平面布局、流程方案等細化設計,以及方案討論與評估。
總之,物流園區以樓房庫和平房庫為主要的建筑形式,隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展的需要,出現了大跨度、高空間、坡道運輸等多種形式的倉庫,同時(shí)也引入了綠色、智慧倉儲的理念和技術(shù)等。加強物流園區的規劃設計研究,對于提高我國物流園區的建設水平,具有重要的意義。