鋼結構廠(chǎng)房的造價(jià)控制策略

來(lái)源：建筑設計 瀏覽：- 發(fā)布日期：2024-04-25 09:01:01

鋼結構廠(chǎng)房造價(jià)控制貫穿于整個(gè)項目過(guò)程中，對每個(gè)階段進(jìn)行精細化分析，確保各資金處于合理范圍內，實(shí)現利潤最大化，凸顯企業(yè)核心競爭力。

1、決策階段造價(jià)控制

鋼結構廠(chǎng)房建設過(guò)程中，前期工程建設各項經(jīng)濟或技術(shù)決策，對其建設有序推進(jìn)及造價(jià)控制十分關(guān)鍵。鋼結構廠(chǎng)房工程項目前期決策過(guò)程中，地質(zhì)環(huán)境數據采集影響基礎埋深，工藝評選對鋼柱、鋼梁截面尺寸影響較大，材料比選對造價(jià)影響超過(guò)80%。投資估算作為投資決策、控制造價(jià)重要參考，鋼結構廠(chǎng)房項目鋼材實(shí)際耗損支出，占據總造價(jià)比重較大，編制投資估算過(guò)程中，應動(dòng)態(tài)化掌握鋼材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，以及人工機械成本變化。項目決策分析深度，與造價(jià)控制成效密切相關(guān)，高效、準確地做好前期決策工作，是確保項目以最少投資金額獲取良好產(chǎn)品舉措，為造價(jià)控制提供參考。項目正式建設之前，需匯總各類(lèi)數據資料，做好方案比對篩選，保證項目決策正確性。

2、設計階段工程造價(jià)控制

設計階段是協(xié)調處理技術(shù)和經(jīng)濟指標的重要環(huán)節，設計質(zhì)量?jì)?yōu)劣決定工程資源耗損，決定最終鋼結構廠(chǎng)房項目整體造價(jià)，是工程造價(jià)管控關(guān)鍵節點(diǎn)。初步設計階段，以可行性研究報告為導向，完成初步設計和編制工程概算。施工圖設計過(guò)程中，應系統性審核工程概算，對設計內容從技術(shù)、經(jīng)濟兩方面分析評價(jià)，優(yōu)化結構設計，調整優(yōu)化工程概算，明確施工圖設計，降低工程造價(jià)。首先，優(yōu)化結構設計。隨著(zhù)鋼結構廠(chǎng)房規模不斷擴大，對鋼材耗損量持續性增加，造價(jià)隨之增加。柱網(wǎng)整體布局影響造價(jià)，其布設最具經(jīng)濟性柱距一般處于特定范圍，超出該范圍廠(chǎng)房用鋼量增加，造價(jià)超限。設計用鋼量決定造價(jià)高低，所以需對其廠(chǎng)房結構優(yōu)化，主要以鋼量?jì)?yōu)化為切入點(diǎn)，確保廠(chǎng)房使用功能、安全等滿(mǎn)足標準，減少用鋼量，控制廠(chǎng)房工程整體造價(jià)。其次，鋼結構廠(chǎng)房基礎設計。基礎工程約占總工程造價(jià)15%，所以根據前期地質(zhì)勘察報告，以及上方實(shí)際載荷狀況，確定基礎深度，選取更具經(jīng)濟性基礎形式和界面尺寸，控制廠(chǎng)房造價(jià)。相較于其他基礎形式，獨立基礎經(jīng)濟性較為凸顯，可滿(mǎn)足上部載荷需求，作為鋼結構廠(chǎng)房使用頻次較高的基礎形式。優(yōu)先選取輕質(zhì)屋面結構、圍護等，可進(jìn)一步降低結構實(shí)際自重，縮小截面尺寸，減少基礎工程整體造價(jià)。最后，鋼結構廠(chǎng)房涂層設計。涂層類(lèi)別、次數及厚度，不僅與項目外部美觀(guān)性密切相關(guān)，而且需造價(jià)密切相關(guān)，需積極明確材料價(jià)格，保證其滿(mǎn)足防火、防腐需求的同時(shí)，減少材料耗損量。

3、招投標造價(jià)控制

投招標階段造價(jià)控制十分關(guān)鍵，需做好以下兩方面工作：一方面，招標文件編制審查。鋼結構廠(chǎng)房招投標階段管理，應以文件編制審查為關(guān)鍵點(diǎn)，將鋼結構部分工程納入總承包范圍內，實(shí)現公開(kāi)、統一性招標。為保證后續結算依據精準性，招標文件需明確以下內容：總承包單位與鋼結構分包單位協(xié)調工作內容及范疇；各承包或分包單位施工權責，以及工程量清單；總承包服務(wù)費用、責任及權限。另一方面，工程量清單與成本預警價(jià)審核。造價(jià)管理人員可在審圖過(guò)程中，將其存在漏項和缺乏明晰性部位指出，在工程量清單公布之前進(jìn)行確認。應最大限度避免工程清單明晰性及準確性，保證其完整性，審查成本預警價(jià)格，應做好市場(chǎng)價(jià)格對比，保證預警價(jià)格有效性及準確性。

4、施工階段造價(jià)控制

建設作為項目成型重要環(huán)節，更是投資核心階段，施工處于動(dòng)態(tài)化存在多個(gè)不確定因素，施工階段造價(jià)管控十分關(guān)鍵。施工階段造價(jià)控制包含以下幾方面：

1）計量支付控制。鋼結構廠(chǎng)房施工階段造價(jià)控制，需依照各項工程實(shí)際計量，編制支付控制表，以免施工中出現超計量、超支付現象。同時(shí)，應對現場(chǎng)工程計量支付有效管理，將計量和支付流程劃分，交由不同專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施，該過(guò)程中計量和支付相關(guān)文件需聯(lián)合施工、監理等單位負責人確認簽字后生效。

2）嚴控工程設計變更。應高效完成圖紙會(huì )審，以免施工中出現不必要設計變更，若由于特殊原因出現變更，需待設計、施工及監理單位負責人確認簽字后開(kāi)展，并記錄變更原因等。出于經(jīng)濟性考量，對設計變更、工程索賠引起造價(jià)需嚴控，降低其對總造價(jià)影響。

3）優(yōu)化工程施工組織設計。首先，鋼結構廠(chǎng)房項目中，屋架吊裝方式包含多種，常用為滿(mǎn)堂架高空散裝、吊車(chē)分跨整體吊裝空中對接，需根據項目實(shí)際狀況，合理選取吊裝方案，盡量降低成本支出。其次，鋼結構廠(chǎng)房標準層少，整體占地面積較大，排水線(xiàn)路較長(cháng)，若存在大量積水，需做好排水方案設計，以免后續二次排水增加費用，需做好廠(chǎng)區內排水工作。一般沿廠(chǎng)房周?chē)荚O排水溝，并將其與市政排水銜接，及時(shí)排出廠(chǎng)區內積水。最后，施工和吊裝通道建立。選取合理的施工、吊裝通道，有助于后續材料、機械設備進(jìn)場(chǎng)，可縮短工期，降低成本造價(jià)。應根據當地氣候條件特征，以及項目實(shí)際需求，有計劃性建立施工和吊裝通道。