關(guān)于建筑的建筑設計管理,其重要責任則是對產(chǎn)品設計的全過(guò)程進(jìn)行嚴格管理,依據項目建設內容進(jìn)行總體規劃,包括質(zhì)量管理以及最終展現出來(lái)的設計結果等等,設計管理不單單是存在于項目建筑設計階段,還包括前期規劃及產(chǎn)品內容等,把設計管理滲透在項目開(kāi)發(fā)的始終,有利于項目整體目標的實(shí)現。若是從建筑的產(chǎn)品方向來(lái)講,主要對整個(gè)環(huán)節的設計環(huán)境進(jìn)行的管控,探究建筑的實(shí)施目標,可觀(guān)的經(jīng)濟收益則是項目最終目標,關(guān)乎著(zhù)企業(yè)能否健康長(cháng)遠發(fā)展,那么需要相關(guān)管理人員具備較強的專(zhuān)業(yè)能力,具備全局管理意識,加強項目管理資源的整合與運用,為實(shí)現最終目標奠定基礎。建筑是我國建設行業(yè)的重要支柱,需要大量資金以及較長(cháng)的時(shí)間,如果其中某一環(huán)節出現問(wèn)題,都會(huì )給項目實(shí)施造成困擾及影響,對此,應從項目設計管理方面進(jìn)行監督與控制,保證項目質(zhì)量目標實(shí)現的同時(shí),節省更多資金成本,贏(yíng)得可觀(guān)的經(jīng)濟收益。下面建筑規劃設計研究中心淺談一下建筑設計管理的價(jià)值體現:
1、工程造價(jià)方面
對于整個(gè)建筑而言,建筑設計部分的投入僅占據工程總體費用的極小部分,而建筑設計對項目的實(shí)施具有指導性作用,對建筑的影響非常大,足以說(shuō)明建筑設計的重要性,想要提高建筑的建設質(zhì)量,必須設計出精良的圖紙,指導項目順利開(kāi)展,并且實(shí)現科學(xué)控制項目資金投入。
2、工程質(zhì)量方面
建筑設計管理不是短期內可以看到其效益的,將設計管理滲透到整個(gè)項目的建設階段和建設細節,可以使工程建設流程越來(lái)越精簡(jiǎn),同時(shí)有助于施工質(zhì)量的提升。只有嚴格落實(shí)建筑設計管理,才能為工程項目的順利實(shí)施提供規范且科學(xué)的驗收體系,同時(shí)要求相關(guān)人員從多個(gè)維度加強項目管理,兼顧工程質(zhì)量和效益,達到工程建設質(zhì)量要求,促使建筑設計管理趨于規范化和標準化。
3、工程投資方面
通常情況下,建筑的投資大,作為投資方其實(shí)質(zhì)目標則是為了賺取更大的利潤,獲得理想的經(jīng)濟收益,所以在建筑設計環(huán)節,必須依據國家及行業(yè)的相關(guān)標準開(kāi)展建筑設計一系列的工作,避免產(chǎn)生設計缺陷影響項目建設效果及進(jìn)度。通過(guò)完善且優(yōu)化的管理方式可以良好地控制設計缺陷的產(chǎn)生,有效規避投資風(fēng)險,維護投資方的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。通過(guò)大量實(shí)踐分析,設計優(yōu)質(zhì)的項目圖紙是設計人員的根本職責,同時(shí)也是保障投資方達成效益目標的有效措施。