“百千萬(wàn)工程”如何強(qiáng)化保障？

來(lái)源：建筑設(shè)計(jì) 瀏覽：- 發(fā)布日期：2024-07-03 08:43:40

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮各級(jí)黨組織作用，建立健全省級(jí)統(tǒng)籌、市負(fù)主責(zé)、縣鎮(zhèn)村抓落實(shí)的工作機(jī)制?？h（市、區(qū)）委書記要充分發(fā)揮“一線總指揮”職責(zé)作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記當(dāng)好“一線施工隊(duì)長(zhǎng)”，村（社區(qū)）黨組織書記發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。

2、堅(jiān)持分類施策

從實(shí)際出發(fā)，因地制宜、分類指導(dǎo)，綜合考慮各地縣情鎮(zhèn)情村情，將全省縣域精準(zhǔn)畫像、區(qū)分類別，制定實(shí)施差異化的發(fā)展目標(biāo)、政策舉措、考核體系，推動(dòng)各盡所能、各展所長(zhǎng)。

3、突出改革創(chuàng)新

推動(dòng)擴(kuò)權(quán)賦能強(qiáng)縣，深化鎮(zhèn)街體制、城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制、戶籍制度等改革，激發(fā)縣鎮(zhèn)村發(fā)展活力。

4、強(qiáng)化政策支持和對(duì)口幫扶協(xié)作

構(gòu)建“百千萬(wàn)工程”“1+N+X”政策體系，創(chuàng)新實(shí)施“縣（市）點(diǎn)菜、省市上菜”的互動(dòng)式、定制化模式。建立省對(duì)縣（市）縱向幫扶、市際橫向幫扶協(xié)作、市域內(nèi)幫扶協(xié)作3個(gè)層面新型對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制，為縣域發(fā)展提供強(qiáng)勁助力。健全省領(lǐng)導(dǎo)同志定點(diǎn)聯(lián)系縣、市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系中心鎮(zhèn)和欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣領(lǐng)導(dǎo)同志聯(lián)系村機(jī)制，指導(dǎo)和督促各項(xiàng)工作落實(shí)。

5、強(qiáng)化要素保障

以財(cái)政、金融、社會(huì)“三管齊下”強(qiáng)化資金保障，以縣、鎮(zhèn)、村“三級(jí)發(fā)力”強(qiáng)化土地保障，以縣內(nèi)縣外“雙向施策”強(qiáng)化人才保障，確保要素資源持續(xù)不斷投入。

6、強(qiáng)化考核評(píng)估

建立“百千萬(wàn)工程”考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)市縣黨委政府及省有關(guān)單位進(jìn)行考核。