BIM技術(shù)與項目管理智能化平臺的運用

來(lái)源：建筑設計 瀏覽：- 發(fā)布日期：2023-11-14 08:37:16

在現階段建筑行業(yè)當中的BIM技術(shù)，是一種基于傳統的建設模式下，所推出的一種信息化的建設和管理模式，基于施工建設當中的各種數據信息，構建出一個(gè)項目的模型，這樣在后續進(jìn)行管理以及分析中，就可以提供較為直觀(guān)地分析結果，以此優(yōu)化設計或者建設的流程信息。下面淺談一下BIM技術(shù)與項目管理智能化平臺的運用：

1、建模分析

在進(jìn)行實(shí)際的BIM技術(shù)的使用中，可以很好地利用模型分析的方式，對其圖紙當中的碰撞問(wèn)題進(jìn)行詳細的檢測分析，之后上傳到項目管理的平臺當中，讓管理人員開(kāi)展協(xié)同的處理方式，這樣就可以保障工程量適中，可以得到全面的管理以及審查，編織出一個(gè)科學(xué)和合理的材料使用計劃，限制各種成本的投入。

2、施工質(zhì)量檢查

BIM技術(shù)的使用下，能夠將檢測過(guò)程中發(fā)現的各種安全問(wèn)題，及時(shí)地上傳到平臺上，建立出關(guān)聯(lián)BIM模型，這樣就可以較為清晰地了解到問(wèn)題的實(shí)際情況，同時(shí)明確出問(wèn)題處理的進(jìn)度，以此實(shí)現對項目的動(dòng)態(tài)化管理。

3、制定工程標準

在進(jìn)行建設的過(guò)程中，工藝做法需要上傳到各個(gè)平臺上，同時(shí)基于各個(gè)專(zhuān)業(yè)當中的工種情況，能夠在移動(dòng)終端上進(jìn)行及時(shí)地查看與評估，實(shí)現高效率的標準導航。

4、項目日常管理

在進(jìn)行項目的日常管理進(jìn)程中，基本上涉及人員考勤、安全教育、施工日志、資料文件、工人勞務(wù)實(shí)名制等方面的內容。對于這些工作內容都可以上傳到項目管理平臺上，同時(shí)在資料關(guān)聯(lián)BIM模型構建、施工日志電子化的處理上可以很好的隨時(shí)調取線(xiàn)上的信息內容。在這樣BIM模型定位以及處理的方式下，可以更加良好地實(shí)現分析以及處理。

5、鋁模排版

在使用BIM技術(shù)的過(guò)程中，可以很好地開(kāi)展木模排版、鋼筋深化、砌塊排版以及飾面排版等諸多方面的工作處理方式，在進(jìn)行線(xiàn)上的任務(wù)派發(fā)的環(huán)節，需要保障其內部管理人員以及班組的處理上，可以很好地基于三維交底指導施工的建設方式，對于現場(chǎng)的施工建設實(shí)際進(jìn)行針對性的分析，加上對于現場(chǎng)一些未解決問(wèn)題的建模分析，可以實(shí)現閉合性的管理處理，最大化提升管理的整體效果與水平。